去年，猫和老鼠童装正式进入中国市场。猫和老鼠公司在发展中指定长远目标，在管理上，具有优秀的管理制度和内部机制的企业，并且形成知名度较高的品牌文化。在企业经营方面，猫和老鼠注重产品品质，重诚信，注重品牌建设。猫和老鼠公司具有敏锐的市场那个洞察力，以及完善的经营管理体制，为广大童装投资者提供良好的平台，带来共同发展的事业，因此在很短的时间内，成为童装行业的主力军。
至2008年底，猫和老鼠童装完成了一个质的飞跃，管理上实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。经营上已经形成了一套成熟的管理和经营体系，从店铺选址、店铺规模与形象、销售方法、产品与价格策略、店铺设施、广告促销培训等方面都有一个统一的标准以及模版，猫和老鼠童装在产品、品牌、文化上都步入了卓越的一流境界，公司的经营规模和企业性质也发生了质的变化。
2009年，猫和老鼠公司在企业运营和公司治理上取得了新的突破。根据公司的战略定位，品牌、渠道为公司未来的核心竞争力所在，在这些因素中，渠道的建设至关重要。进入2009年，公司的销售终端迅速扩张，一年多的时间，店铺数量从50多家增长到近200家，初步建立了有效的全国性销售网络，这标志着猫和老鼠品牌在短短的一年多时间里就完成了从区域性童装品牌向全国性童装品牌的角色转变。
相关数据调查，猫和老鼠童装品牌和知名度得到飞速提升，逐渐成为中国童装业利润最高的童装品牌，企业发展也进入了一个新的领域。
