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项目 |
其他童装品牌 |
Tom and Jerry 儿童服饰 |
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品牌优势 |
需要花大量的人力、物力、财力进行品牌的建设,需要着力向经销商、消费者灌输企业的文化、经营理念、发展规划。 |
Tom and Jerry是“时代华纳”旗下--“华纳兄弟”的著名动画品牌,曾七次获得过奥斯卡金像奖。借助动画片的影响力和声誉度已为我们占领市场创造了良好的优势。 |
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价位优势 |
一线品牌,高档价位;一线品牌大多走高端路线,他们致力于面对和满足高端消费群体,即,消费群体小。 |
Tom and Jerry儿童服饰实行“国际品牌,中档价位”的价格策略,定位中端,同时兼顾高低端消费,大大增强了我们产品的市场占有率,同时降低了经销商的经营风险,保证了经销商的赢利能力。 |
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产品优势 |
一般的品牌童装产品结构比较单一,且单纯的做着运动、休闲,或者时尚、黑白,甚至有男女童的划分,市场分割严重,不能满足消费者的多重选择需要。事实上,因儿童生长较快的特性,童装市场的高度细分是不必要的。 |
动画品牌童装在目前的国际童装市场最具竞争力,Tom and Jerry产品结构丰富,我们切合市场对每季产品的成功和失败做出总结,并结合国内外时装信息、国内面料信息、做出下一季的流行趋势预测,并进行相应的产品组合。延续着Tom &Jerry一直以来的运动休闲;让健康、童趣的生活体验伴随着时尚、高贵和优雅。 |
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客户优势 |
一般的品牌童装会要求代理商一次购货量达到四五十万,年销售量几百万或者即使实行铺货制,代理商压力依然很大--易造成不良库存,而且在代理商拿货后,基本不会有系统的帮助代理商分货和铺设网点的方案,也没有单店销售的方案、计划,售后服务比较差。 |
Tom and Jerry儿童服饰实行订货制的供货政策,代理商最重要的任务是网络渠道的有效建设和开拓,公司配合代理商订货会,汇总终端经销商订单后加上健康库存组合成代理商订单,减轻了代理商的资金和经营压力。科学合理的年度企划;精细化的表单式管理;培训计划、督导方案、终端陈列和销售分析、指导等售后服务体系,有力的帮助单店提升终端销售,减轻销售压力,提升终端赢利能力。 |